Gouvernance, Risques et Conformité

GRC n’est pas un concept que l’on doit envisager en partant d’une vue en silo de l’organisation, mais plutôt un moyen d’intégrer et d’aligner de manière collaborative tous les départements de l’organisation afin d’atteindre les objectifs, comme le pensait Franklin Covey.

Dans cet esprit, les experts de Diceberg Consulting ont construit une approche holistique du GRC afin de favoriser une coordination efficace entre la première, la deuxième et la troisième ligne de défense pour établir une compréhension claire des interconnexions entre l’audit interne, le contrôle interne, la gestion des risques et la conformité. Cela se révèle, pour la direction, d’être en mesure de fournir une visibilité en temps réel grâce à l’automatisation des contrôles, le monitoring des KPIs et des actions d’amélioration continue entreprises.

Les entreprises ne peuvent plus se permettre d’attendre le prochain audit pour découvrir leurs déficiences. Notre équipe d’experts vous aide à définir, à concevoir et mettre en œuvre GRC standardisé. Une visibilité en temps réelle vous est offerte grâce à des outils d’analyse et d’intelligence des données :